管理職のためのリーダーシップ集中講座

■管理職のためのリーダーシップ集中講座とは？

リーダーシップを様々な角度から学び、実践し、身に付けて行くセミナーです。

「リーダーシップは才能だ」と思っていませんか？

もちろん、才能は大切です。しかし、リーダーシップは、学んで実践を続ければ、誰にでも身につけられるし、ブラッシュアップもしていけるものなのです。

即ち、リーダーシップをとれないリーダーは、リーダーシップのとり方を知らないだけで、正しい知識を学んで実践を繰り返せば、身に付いていくのです。

御社のリーダーにも、リーダーシップを学ばせてみませんか？
少なからずリーダーらしくなるはずです。

どうか御社のリーダーにリーダーシップを学ぶチャンスを、成長のチャンスを与えてあげて下さい。
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■会場
ⅰ-ビル（尾張一宮駅ビル）会議室
(名古屋駅から尾張一宮駅はJRで10分です)

■受講料
286,000円（税込）

■定員
先着優先6名様

■講義時間
17:30～20:00

講義後、懇親会がある場合がございます

■プログラム

第一講義
“職場が変わる”　リーダーの人づくりⅠ
●「管理」とは何をすることなのか？
●良い命令の出し方
●部下の義務と上司の義務

第二講義
“職場が変わる”　リーダーの人づくりⅡ
●統率力とは
●行動力を身に付ける
●人づくりのための7つの「意識」

第三講義
“PM理論”でバランスの良い理想のリーダーになる
●PM理論とは
●P機能、M機能の具体的行動とは
●P機能、M機能　それぞれの伸ばし方

第四講義
“SL理論”でリーダーシップスタイルを変化させる
●SL理論とは
●4つのリーダーシップスタイルを学ぶ
●あなたのリーダーシップスタイルを変化させよう

第五講義
　“リーダーシップ”　10の条件
●教える力と引き出す力
●部下の信頼を得るには
●リーダーとしての器量を作る

第六講義
“フォローワーシップ”10ポイント
●上司との“理想の組み合わせ”を目指す
●情報提供という責任を果たす
●上司に教えておかねばならないこと

第7回講義　
“リーダーシップ5つの課題”を作成
●6ヶ月間の学びを振り返り、理想のリーダーに
　なるための５つの課題を作成します

第8回講義　
“リーダーシップ5つの課題”の実践報告会
●前回作成した“リーダーシップ5つの課題”の実践状況を
　報告し、フィードバックし合います

■お申込み
tuiki@sugito.co.jp宛にメールにて、下記要項をお知らせください。
①社名、②参加者役職の役職・氏名・メールアドレス